Της Νικολέτας Ντάμπου
Η ινδική φαρμακευτική βιομηχανία, η οποία έχει σημειώσει ανάπτυξη εντός της χώρας και σε ολόκληρο τον κόσμο σε αυτήν την ώρα της κρίσης μετά την πανδημία Covid-19, θέλει υποστήριξη από την κυβέρνηση για την αναβίωση βοηθητικών μονάδων.
Παρά το γεγονός ότι τα φάρμακα έχουν θεωρηθεί βασικά είδη, οι οντότητες που βοηθούν τους κατασκευαστές φαρμακευτικών προϊόντων (Ενεργά φαρμακευτικά συστατικά / βασικά αρχικά υλικά / έκδοχα / υλικό συσκευασίας) αντιμετώπισαν δυσκολίες κατά τη διάρκεια του κλειδώματος. Συγκεκριμένα, το μέγεθος της βοηθητικής φαρμακευτικής βιομηχανίας είναι περίπου 9 δισεκατομμύρια δολάρια και είναι βασικός συντελεστής στην επιτυχία της. Επιπλέον, οι πολύ μικρές και οι μεσαίες επιχειρήσεις (MSMEs) έχουν σημαντική διαφορά 55-60% εντός των βοηθητικών, που συνεισφέρουν 10.000-11.000 μονάδες. Οι βοηθητικές βιομηχανίες βρίσκονται σε μέρη όπως Baddi, Ahmedabad, Vadodara, Vapi-Valsad, Mumbai, Hyderabad, Vizag.
Η ινδική φαρμακευτική συμμαχία (IPA), σε συνεργασία με την Accenture, διεξήγαγε μια μελέτη η οποία περιγράφει λεπτομερώς τους καλύτερους τρόπους αναβίωσης της φαρμακευτικής βοηθητικής βιομηχανίας και έναν τρόπο προόδου. Η μελέτη υποστηρίχθηκε από μια λεπτομερή άσκηση που περιελάμβανε περισσότερες από 100 συνεντεύξεις με βοηθητικούς παίκτες σε γεωγραφικές ομάδες και τμήματα, συνεντεύξεις με μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες και μελέτη των βέλτιστων πρακτικών που υιοθετήθηκαν από ινδικά κράτη και διαφορετικές χώρες. Η μελέτη περιλαμβάνει επίσης ένα ολοκληρωμένο σύνολο συστάσεων για τη βοηθητική βιομηχανία φαρμάκων.
Σύμφωνα με τη μελέτη, το 70% των ερωτηθέντων βιομηχανιών δήλωσαν ότι η διαθεσιμότητα ανθρώπινου δυναμικού ήταν η τρέχουσα πρόκληση που αντιμετωπίζουν, το 65% μίλησε για διακοπές εφοδιαστικής, ενώ το 58% δήλωσε ότι αντιμετωπίζει το πρόβλημα της έλλειψης πρώτων υλών. Το 50% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι η εταιρεία τους αντιμετώπιζε το πρόβλημα οικονομικής δυσχέρειας
Η έκθεση έχει προτείνει έξι συστάσεις για να εξασφαλιστεί ότι η βιομηχανία ανακάμπτει γρήγορα και αναδεικνύεται ισχυρότερη από ποτέ. Σε αυτά περιλαμβάνεται η παροχή οικονομικής ανακούφισης και η ασφαλής επιστροφή του εργατικού δυναμικού τους επόμενους τρεις μήνες. Τους επόμενους έξι μήνες, θα πρέπει να καταβληθεί προσπάθεια για την ανάπτυξη ισχυρών ικανοτήτων διαχείρισης καταστροφών και τη δημιουργία ενός οικοσυστήματος για την προώθηση της εμπιστοσύνης και της διαφάνειας μεταξύ όλων των παραγόντων της βιομηχανίας. Στα επόμενα 1-2 χρόνια, η κυβέρνηση θα πρέπει να μειώσει την εξάρτηση από τις εισαγωγές από μία μόνο πηγή και να διασφαλίσει τον ανταγωνισμό.
Η έκθεση, ωστόσο, αναφέρει ότι η τοπική διαθεσιμότητα εργατικού δυναμικού θα βελτιωθεί καθώς οι αντίστοιχες κρατικές κυβερνήσεις διευκολύνουν την επιστροφή τους. Ωστόσο, η έλλειψη εργατικού δυναμικού μεταναστών είναι πιθανό σε επιλεγμένες ομάδες. «Με χαλάρωση καραντίνας, η διακρατική κίνηση και η διαθεσιμότητα βελτιώνεται. Ωστόσο, το άνοιγμα λιμένων είναι πιθανό να πάρει περισσότερο χρόνο για να επιλυθεί λόγω των περιορισμών του εργατικού δυναμικού », αναφέρει η έκθεση.
Ο Satish Reddy, πρόεδρος της Ινδικής Φαρμακευτικής Συμμαχίας (IPA), δήλωσε: «Η βοηθητική βιομηχανία αποτελεί ζωτικό μέρος της φαρμακευτικής αλυσίδας εφοδιασμού. Για να λειτουργήσει η βιομηχανία, απαιτείται άμεση δράση για την υποστήριξη των βοηθητικών προγραμμάτων προσδιορίζοντας παρεμβάσεις που θα επιτρέψουν την πρώιμη αναβίωσή τους σε επιλεγμένα τμήματα και ομάδες».
Ο Sudarshan Jain, γενικός γραμματέας του IPA είπε: «Το ινδικό φαρμακευτικό τοπίο εξελίσσεται. Με την αναζωογόνηση της βιομηχανίας API και της βοηθητικής βιομηχανίας, προχωρούμε να γίνουμε ένας αυτόνομος φαρμακευτικός τομέας. Το IPA θα συνεργαστεί με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη για να βοηθήσει στην εφαρμογή των συστάσεων της έκθεσης για να βοηθήσει τη βιομηχανία. “